Michael Learning and sharing

針對這個主題以個人使用的經驗來分享，將以緣起、功能及心得三部分來分享： 1. 緣起 (為何要使用網路筆記) 自己傳統筆記經驗及所遇到的困難：年初想要彙整自己多年累計的工作筆記(記事本)，發現手邊的記事本因為年久失修所以自己也看不懂所紀錄內容(筆跡過於潦草)，另外，在事件/工作/想法的內容無法關聯、分類、追蹤，更麻煩的是難以索引查詢資料，這樣的狀況真的對我感到"晴天霹靂"這麼多年努力累積的資料就因為自己使用不當的紀錄而流失(哭泣狀)。    比較網路筆記軟體：雖然受到紙本筆記無法順利使用的打擊，不過還是想要(必要)用筆記來讓自己工作及學習能夠上軌道，個人認為 在資訊時代應該要採用符合現在作業潮流的方法 ，所以就開始找尋並經過評量後決定使用Evennote來記錄自己的筆記。 2. 功能 (個人覺得好用的功能) 克服載具工具限制/跨平台(即時取得資訊) ，目前使用電腦/平板/手機都可以連線Evennote上去檢視維護筆記，而且透過線上同步更新因此可以隨時取得筆記資料。 快速將網路資訊轉成筆記 ，在網路時代中使用瀏覽器來看網頁資料，透過Evennote Web Clipper功能將網頁資料存至各筆記目錄下列管。 可以分類/查詢/分享 ，透過Evennote的筆記管理功能，可以將各筆記資料分門別類來管理，或是建立標籤將相關筆記彙整，亦可透過線上隨時查詢筆記內容，還有特定分享讓其他人也可以線上閱讀筆記資料。 3. 心得 (使用後想法) 目前我們生活在資訊快速成長的時代，必須要有工具來讓各類資訊記憶後運用，我個人用了Evennote後真的感覺到 提高自己的資料記憶量(網路上有人稱網路筆記為第二腦) 。 還有一點透過網路筆記的功能大大提升了資訊紀錄/分類/查詢....等動作，尤其目前自己回到學校在學習深深感受到這個工具 活化學習並強化資訊運用 。

最近有機會參與外部訓練課程，學習一項新的商業發展評量技巧：商業模式畫布，這個九宮格表格代表了成就商業模式的各項重要關鍵因素，可透過一張表來檢視了解目前規劃的新商業，其內容為： 價值主張-產品提供給誰？提供甚麼價值？ 客戶族群-賣給甚麼客戶？(誰付錢) 關鍵活動-如何做出產品？ 關鍵資源-影響商業模式 關鍵夥伴-有哪些結盟的對象可以 通路-在哪裡賣給客戶(通路的選擇)？ 客戶關係-如何經營客戶關係？ 營運流-如何收費？單價為何？ 成本-財務分析 這樣的工具降低了對於新的商業模式評量的作法，與傳統的營運計畫書比較優點有： 全局思考 vs 局部思考 1頁 vs 很多頁(通常超過50頁) 掌握管建環節 vs 陷入細節思考 個人對此工具感到有興趣也持續學習研究中，期望可以和大家一起討論並分享，以下是個人在網路中找到一些參考，特別推薦“ 獲利世代 ”一書值得一讀 :) 一張商業模式圖，告訴你 Airbnb 是怎麼愈做愈大的 如何透過「商業模式圖」「畫出」新創的商業模式? 獲利世代中文簡報

這一本書陳述一家美國企業由衰轉盛的企業經營故事，提到共好的觀念包括重要的三個部分。 松鼠的精神，做有價值的工作，價值觀使工作者動力持久。 海狸的方法，掌握達成目標的過程，發揮自動自發的精神。 野雁的天賦，彼此鼓勵、相互鼓舞，激發工作熱誠。 共好指標的評估指南(可下載參考) 松鼠的精神 海狸的方法 野雁的天賦 參考出處：哈彿企業管理顧問股份有限公司出版的 共好 Gong Ho ! 一書。 心得/想法：     這份讀書心得應該是晚了17年(2000年第一次讀此書)，當時自己只是一個初入社會的電腦工程師對於企業的發展仍是不清不楚，不過這個企業發展的故事真的讓我感動莫名，記得很清楚這本書是我那時出遊晚上睡不著走出房門在微弱的大廳燈光下看此書，那時覺得若是企業(公司)可以發展真的一定可以創造大家都喜歡的工作環境。      這些年自己隨著工作的歷練逐步建立自己的企業工作的想法，發現自己對於「共好」的觀念一直沒有改變仍是心中理想公司環境的基本模型，這些年由於網際網路的蓬勃發展確實讓整個環境要求改變的需求不斷發聲音出來，一部分的經營模式及管理方法無法因應時代的需要會逐漸被淘汰，反過來看共好的精神特別有一種歷久彌新的感受，在這種自利利他的思考模式以及共同成功的方式更是目前討論商業模式很缺乏的想法，個人覺得在思考相關商業模式(或企業經營)應該將共好的觀念加入思考相信會讓我們更接近"成功"；期待讓與我們一同努力落實共好的精神使工作者可以得的真正的好處，不僅充實了工作內容也可以得到更好的對待，更重要的將這份善意持續延續在職場上可以受惠更多人。

前些日子參與並取得PMP認證資格(2017/05)，想分享一些自己的學習想法 1.為何參加 自己原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置系統。儘管沒有PMP的證照工作上也能順利的進行，一方面透過公司原先專案歷史文件及資料，另一方面使用公司系統來登打相關專案的管制資訊按步就班完成相關工作，不過個人對於專案管理的概念還是不是很了解， 常想為何要這樣做？別人也是這樣處理的？還有更好的方式嗎？ 所以決定為自己來釐清一些混淆的觀念及想法來求得解答。 2.上課學習的過程 懷著「期待又怕受傷害」的心情參與了課程，果然課程中講了許多專案管理的想法及觀念，這些東西感覺很近但是卻又那麼不熟悉，因為個人以前處理專案工作是片斷的進行某些專案工作，產出交辦後又再持續投入另一個工作中，有了完整PMP觀念的說明讓我更進一步體會瞭解之前專案各項工作的意涵及關聯性，更加深自己選擇強化自己專案管理的想法。 3.認證考試準備 整體架構的建立及理解，課程講義內容讀熟 將各流程領域的ITTO內容理解熟讀 記得要做考古題，一方面透過考古題來驗證觀念及想法，另一方面也讓自己熟悉考試的題目： 了解考古題所在章節後，再推衍回到書中陳述的內容來判斷 解考古題時可將該章節概念再複習一次，建議將考古題完全讀懂，不是只是知道答案，若不夠清楚就標記起來後續可再研讀一次 4.結語 自己其實是蠻開心決定去考PMP認證，經過上課學習後再努力研讀來考取證照，這樣的過程一方面讓自己重溫學習樂趣，也讓自己有機會透過最佳實務的專案管理方式來檢視之前個人成績，進而對於自己在專案管理上的省思及提供調整思維 最後，若是對於 PMP認證學習有興趣者，可以留言或是發信與我(帳號：chanch03.mic@gmail.com)聯絡 將提供完整的學習筆記期望對您的學習有所助益。

這是選自徐重仁董事長在【走一條利他道路】書中摘錄其中一篇其大綱內容： 日本千葉縣的鄉下地方，人口僅約五萬人的大網白里市，卻有一家以「解決地方課題」為職責的「大里不動產」公司，員工人數僅約五十名，年營業額也只有五億日圓左右，卻是當地社區貢獻度最高的企業，在一年的三六五天當中，就能設計出將近三百個地方活動，高度凝聚了當地居民的心。 透過真誠地想辦法解決居民各種社區問題，自然地讓當地居民都變成最好的顧客，在一片不景氣的房地產商業環境下逆勢成長，同時提到 服務業的根本就是提供好的商品、好的服務，讓別人快樂，積極付出的同時也能讓自己受益 ，像大里不動產一樣，創造顧客、員工、企業與地方的四方共好。 這是一個很棒的故事，一方面它是一個成功的商業模式在參與其中所有人都得到利益，在樣的商業模式下所提供的產品或服務，是以一個「共好」的精神下來實作出來的，也就是 讓這個過程的所有人都得到好處及利益是一種多贏的思維模式 (以下提供一些共好的資訊供參考)。 共好資產管理公司：「共好」--帶領團隊成長的書 經理人，先幫別人解決問題，「共好」成就團隊績效 共好 Gung Ho!!讀書心得，游舒帆 (gipi) 社群專家 共好-心得，梁 湘琳在痞客邦的小天地 另一方面也突顯一個重要的想法： 做好自己喜歡的事情是可以成就事業 ，在職場上我們常常都有許多無奈及不得以，為了要達到公司/客戶的需求來調整，這些工作若是自己願意或正面的是OK的，但是若是與自己所想要執行的不同就會越做越不開心越不喜歡，甚至會有放棄或不棄之不顧的情況，倘若能夠持續自我發展(朝向正面)是一件很有意義的事情。 經理人：你正做著你熱愛的事嗎？ 遠見雜誌：張明正 工作就是做自己喜歡的事 尤金,扎記：做你喜歡的事，並讓喜歡的事有價值 女人迷：像陳綺貞這樣的女子：「自由是做喜歡的事，讓喜歡的事有價值。 」 知識家：勇於去做你自己想做的事的六個理由 以上是選取在網路上表達要做自己喜歡的事的想法一些文章連結(可以上去參考)，你是不是正在發展自己喜歡的事？

談自己 的 閱讀         對於閱讀一直是以一種開放的心情來面對， 「 開卷有益 」 是我對於讀書的想法 ，看書初期從求學階段開始，主要讀得書都是為了考試升學的內容，在那階段都是由老師/家人提出閱讀的內容，當然在其中也被不斷灌輸一個想法"把書讀好就會有前途(有出路)"，自己一方面不想讓別人失望，一方面也想要去多認識這世界，以現在看書角度來看是有些狹隘的知識內容，但是在那升學分數掛帥年代這應該是標準款起步，平心而論個人覺得在學習初期由師長指導的來閱讀算是入門雖不算滿意但是可以接受。接下來的閱讀就不較不主流，所謂不主流是因為發生在為考試讀書學生期間，除了教科書外其它閱讀的書本都不是主流的閱讀(以現在開放的情況來看真的...@#$%^&*)，發生在國高中期間那時喜歡上看武俠小說，因為要偷偷的看因此書本不可以太大本(要好攜帶)，小小本也好在有掩護下拿出書來閱讀(俗稱說看小本)，說也奇怪在這種情況下還能將書中內容記得很好，我覺得同儕共同發展閱讀作法是一個重要因素，那個時候和同學形成一種非主流讀書團不只會相互掩護，還有常常小聚來討論內容更厲害是有人會出考題，逼得自己要去書中找答案(不服輸)，記得因為這樣我就把金庸著的神雕俠侶這一套讀了4遍(印象中同學有人讀了十幾遍)，這樣的經驗我想應該是為了讓自己取得同儕認同(友誼萬歲)而讀書，這時候的讀書還是有收獲除了累積了武俠學問外，我覺得自己培養了基礎閱讀興趣。         進入大學了一下子從讀書窄門中放開，照理說累積了這麼多年(小學6年+中學6年+私下念2年+補習班1年，總共15年)的看書基礎對於唸書應該就能駕輕就熟，哈.....那時我自己就是對讀書沒有興趣，只想要參加活動或是去運動打球交朋友，想起來有些可惜也浪費自己的一些學習時光，我必需講那時候努力唸書的同學真的現在都有很好的發展也過得不錯，所以讀書真的有讓人有出息哦(小時候大人講的"讀書有前途"沒有騙我)，回到自己讀書這件事情上當然以這樣的投入念書可以想像成績一定不好，閱讀在這時期可以說是停滯了還出現"倒嚕"的狀況。離開學校開始上班又進入另一情境中，為了工作需要或為了學習技能來閱讀，那時想要讓自己能夠突破就會想去知道別人怎麼做/怎麽想的，所以就會花時間去書本中找答案，這樣子的念...

【區塊鏈】學習及心得 一直想要花一些時間來弄清楚，趁著連續假期閱讀【區塊鏈】資料與大家分享 1.何謂區塊鏈        在Fintech中我個人覺得最具有影響的技術就是 「 區塊鏈 」 ，對它可能大家有些不熟悉，不過它的應用 比特幣(BitCoine) 相信大家就知道，其實比特幣是應用區塊鏈為底層技術發展出來去中心化的數位貨幣 ，其 發展是 為了要 解【拜占將軍的難題】想出來的分散式驗證方式，由 神秘的 SatoshiMakamoto(中本聰)，橫世而出至今仍不知何人並於期刊中發表神密的論文： 「本文提出了一種完全透過點對點技術實現的電子現金系統,它使得線上支付能夠直接由一方發起並支付給另外一方,中間不需要透過任何的金融機構。雖然數位簽章部分解決了這個問題,但是,如果仍然需要協力廠商的支援才能防止雙重支付的話,那麼這種系統也就失去了存在的價值。我們在此提出一種解決方案,使現金系統可在點對點的環境下運作,並防止雙重支付問題。該網路通過雜湊散列對全部交易加上時間戳記(time stamps),將它們併入一個不斷延伸的,基於隨機散列的工作量證明的鏈條作為交易記錄,除非重新完成全部的工作證明,形成的交易記錄將不可更改。最長的鏈條不僅將成為所觀察到的事件序列(sequence)的證明,而且被看作是來自CPU計算能力最大的池(pool)。只要大多數的CPU計算能力都沒有打算合作起來對全網進行攻擊,那麼誠實的節點將會生成最長的、超過攻擊者的鏈條。這個系統本身需要的基礎設施非常少。資訊盡最大努力在全網傳播即可,節點(nodes)可以隨時離開和重新加入網路,並將最長的工作量證明鏈條作為在該節點離線期間發生的交易的證明。」 在二○○八年十一月一日深夜兩點十分由中本聰發出了題為「比特幣P2P電子現金論文」(Bitcoine P2P c-cash paper)的郵件，重申了比特幣的五個主要特性:     a.可以用點對點的網路解決雙重支付(雙花)問題。     b.沒有類似鑄幣廠一級的協力廠商的信任機構。     c.使用者可以完全匿名。     d.可以用雜湊現金形式的「工作量證明」來製造新的貨幣。     e.用於製...