「共好」分享

這一本書陳述一家美國企業由衰轉盛的企業經營故事，提到共好的觀念包括重要的三個部分。

1. 松鼠的精神，做有價值的工作，價值觀使工作者動力持久。
2. 海狸的方法，掌握達成目標的過程，發揮自動自發的精神。
3. 野雁的天賦，彼此鼓勵、相互鼓舞，激發工作熱誠。

共好指標的評估指南(可下載參考)
松鼠的精神
海狸的方法
野雁的天賦

參考出處：哈彿企業管理顧問股份有限公司出版的共好 Gong Ho !一書。

心得/想法：

    這份讀書心得應該是晚了17年(2000年第一次讀此書)，當時自己只是一個初入社會的電腦工程師對於企業的發展仍是不清不楚，不過這個企業發展的故事真的讓我感動莫名，記得很清楚這本書是我那時出遊晚上睡不著走出房門在微弱的大廳燈光下看此書，那時覺得若是企業(公司)可以發展真的一定可以創造大家都喜歡的工作環境。

     這些年自己隨著工作的歷練逐步建立自己的企業工作的想法，發現自己對於「共好」的觀念一直沒有改變仍是心中理想公司環境的基本模型，這些年由於網際網路的蓬勃發展確實讓整個環境要求改變的需求不斷發聲音出來，一部分的經營模式及管理方法無法因應時代的需要會逐漸被淘汰，反過來看共好的精神特別有一種歷久彌新的感受，在這種自利利他的思考模式以及共同成功的方式更是目前討論商業模式很缺乏的想法，個人覺得在思考相關商業模式(或企業經營)應該將共好的觀念加入思考相信會讓我們更接近"成功"；期待讓與我們一同努力落實共好的精神使工作者可以得的真正的好處，不僅充實了工作內容也可以得到更好的對待，更重要的將這份善意持續延續在職場上可以受惠更多人。