【設計思考】分享
最近接觸到一個新的思考方式,說起來是自己學習涉略不足坦白講這樣的思考模式在國外或是業界已經實施多年,不過我覺得這樣的思考方式確實可以讓我們正確清楚的看清楚我們現在的問題,進一步來思考並提出合宜的解決方案(在這個快速變動的時代更是有用),以下是自己所學的部分分享也提出自己的淺見和大家分享。
設計思考從字面上來看似乎是設計師的一種想法,我們會說我又不是設計師也不是甚麼創造者這樣的思考與我何相關,這也是我初初接觸這個名詞的想法,但是當我進一步去研讀專家的著作及想法後,對「設計思考」有不同的看法及見解
設計思考是一種是一種實務哲學,一種做事的理念與系統方法。個人很喜歡這樣的想法尤其是自己從事專案多年,專案本身即是一種解決問題的過程(透過不斷解決問題來完成預期的效益),所以能夠務實在解決問題的思考及處理就是邁向成功的關鍵。
參考資料:
閱讀「設計思考改造世界」心得
[書櫃] 設計思考改造世界
三要點、五心法,完整瞭解「設計思考」究竟是什麼!
設計思考從字面上來看似乎是設計師的一種想法,我們會說我又不是設計師也不是甚麼創造者這樣的思考與我何相關,這也是我初初接觸這個名詞的想法,但是當我進一步去研讀專家的著作及想法後,對「設計思考」有不同的看法及見解
圖片來源:http://blog.xuite.net/coelli/wretch/160470232-%5B%E6%9B%B8%E6%AB%83%5D+%E8%A8%AD%E8%A8%88%E6%80%9D%E8%80%83%E6%94%B9%E9%80%A0%E4%B8%96%E7%95%8C
- 以3i發想(inspiration)、構思(ideation)、執行(implementation) 3 個空間彼此重疊來思考。
- 透過洞見(從他人的生活學習)、觀察(看人們不做的,聽人們不說的)、同理心(設身處地,感同身受)來了解需求及問題,把人放在第一位來思考。
- 可利用構思成功產品(或服務)的三大準則:可行性(viability)、存續性(feasibility)、需求性(desirability)來來找出限制。
- 採取專案方式(需求彙整/進度管控/資源分配/...等作業)將產品/服務實做出來。
- 在過程中特別強調:
- 分享過程,鼓勵集體思考,讓團隊成員彼此學習。
- 跨領域整合團隊。
- 參與式體驗,讓設計不只是遙遠發想或實驗室的產品,是可以看到感受到的產品或服務。
- 不只是概念上的思考更強調製作原型,透過原型的執行獲得更多的資訊並進一步來修正原來設計的產品/服務,持續改善直到最後結果。
圖片來源:https://probusiness.io/management/2790-zabudte-vse-chto-umeete-kak-ponyat-chto-nuzhno-potrebitelyu-i-zarabotat-bolshe-s-pomoshchyu-dizayn-myshleniya.html
設計思考是一種是一種實務哲學,一種做事的理念與系統方法。個人很喜歡這樣的想法尤其是自己從事專案多年,專案本身即是一種解決問題的過程(透過不斷解決問題來完成預期的效益),所以能夠務實在解決問題的思考及處理就是邁向成功的關鍵。
參考資料:
閱讀「設計思考改造世界」心得
[書櫃] 設計思考改造世界
三要點、五心法,完整瞭解「設計思考」究竟是什麼!
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